কখন সংস্থার অন্য কাউকে অর্পণ করতে হবে একটি কাজের জন্য উপযুক্ত। আপনি একটি দলের সদস্যদের একটি নির্দিষ্ট এলাকায় আরও অভিজ্ঞতা অর্জন করতে সাহায্য করতে চান। নতুন আরও গুরুত্বপূর্ণ অগ্রাধিকারগুলি দেখা যাচ্ছে, এবং আপনি আপনার সময়কে পুনর্গঠন করতে চান।
আপনি কখন একটি কাজ অর্পণ করবেন?
প্রতিনিধিত্ব কখন সবচেয়ে উপযুক্ত তা নির্ধারণ করতে পাঁচটি মূল প্রশ্ন আপনাকে নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে হবে:
- এমন কেউ কি আছেন যার কাছে কাজটি সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য বা দক্ষতা আছে (বা দেওয়া যেতে পারে)? …
- টাস্কটি কি অন্য ব্যক্তির দক্ষতা বৃদ্ধি ও বিকাশের সুযোগ দেয়?
আপনি কীভাবে এবং কেন ভূমিকা এবং কাজগুলি অর্পণ করবেন?
অর্পণ করা আপনার দলকে শক্তিশালী করে, আস্থা তৈরি করে এবং পেশাদার বিকাশে সহায়তা করে। এবং নেতাদের জন্য, এটি আপনাকে কীভাবে কাজ বা প্রকল্পগুলি সামলাতে সবচেয়ে উপযুক্ত তা সনাক্ত করতে শিখতে সাহায্য করে। অবশ্যই, দায়িত্ব অর্পণ করা আপনার কাজের চাপকে হালকা করতে পারে, তবে ড. অনুসারে
একজন পরিচালক কখন প্রতিনিধিত্ব করবেন?
কার্যকর ম্যানেজাররা জানেন যে কোন দায়িত্বগুলি অর্পণ করতে হবে নিজেদের পরিকল্পনা করার জন্য সময় দেয়, সংস্থার অন্যদের সাথে সহযোগিতা করতে এবং তাদের কর্মীদের কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ করতে, প্রদান নিশ্চিত করে তাদের পর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া এবং উন্নয়নের সুযোগ।
আমি কিভাবে জানবো কোন কাজগুলো অর্পণ করতে হবে?
5 কোন কাজগুলি অর্পণ করতে হবে তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার উপায়
- টিপ 1: আপনার ব্যবসাকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য আপনার সময় ব্যয় করুন। …
- টিপ 2: প্রশাসনিক কার্য অর্পণ করুন। …
- টিপ 3: পুনরাবৃত্তিযোগ্য কাজগুলি দেখুন। …
- টিপ 4: আপনি যে কাজগুলি করতে পারছেন না সেগুলি ছেড়ে দিন। …
- টিপ 5: প্রতিভা বিকাশের জন্য প্রতিনিধি। …
- উপসংহারে।
