ঝুঁকি প্রশমনের মধ্যে রয়েছে সংস্থার সম্ভাব্য ঝুঁকির সংস্পর্শ কমানোর জন্য পদক্ষেপ নেওয়া এবং সেই ঝুঁকিগুলি আবার হওয়ার সম্ভাবনা কমাতে। … ঝুঁকি শনাক্তকরণের পর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার পরবর্তী ধাপ হল ঝুঁকি বিশ্লেষণ।
আপনি কীভাবে ঝুঁকির উদাহরণ প্রশমিত করবেন?
উদাহরণ সহ পাঁচটি ঝুঁকি প্রশমনের কৌশল
- অনুমান করুন এবং ঝুঁকি গ্রহণ করুন।
- ঝুঁকি এড়ানো।
- ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ।
- ঝুঁকির স্থানান্তর।
- ঝুঁকি দেখুন এবং পর্যবেক্ষণ করুন।
ঝুঁকি কি প্রশমিত বা নির্মূল করা যায়?
কিছু ঝুঁকি, একবার শনাক্ত হলে, সহজেই নির্মূল বা হ্রাস করা যেতে পারে। যাইহোক, বেশিরভাগ ঝুঁকি কমানো অনেক বেশি কঠিন, বিশেষ করে উচ্চ-প্রভাব, কম-সম্ভাব্যতা ঝুঁকি। তাই, ঝুঁকি প্রশমন ও ব্যবস্থাপনার জন্য প্রকল্প পরিচালকদের দীর্ঘমেয়াদী প্রচেষ্টার প্রয়োজন পুরো প্রকল্প জুড়ে।
কখন ঝুঁকি এড়ানো উচিত?
ঝুঁকি এড়ানো হয় যখন সংস্থা এটি গ্রহণ করতে অস্বীকার করে। এক্সপোজার অস্তিত্বে আসতে অনুমতি দেওয়া হয় না. ঝুঁকির জন্ম দেয় এমন কর্মে জড়িত না থাকার মাধ্যমে এটি সম্পন্ন করা হয়। আপনি যদি একটি বিপজ্জনক উদ্যোগে আপনার সঞ্চয় হারানোর ঝুঁকি নিতে না চান, তাহলে যেখানে কম ঝুঁকি আছে এমন একটি বেছে নিন।
ঝুঁকি কি শূন্যে নামিয়ে আনা যায়?
ঝুঁকি শূন্য হতে পারে না, তবে এটি হ্রাস করা যেতে পারে। … এটি অবশিষ্ট ঝুঁকি নামে পরিচিত। আপনি অবশিষ্ট ঝুঁকি এবং স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তার ক্ষেত্রে এটি যে ভূমিকা পালন করে সে সম্পর্কে আরও জানতে পারেনআমাদের ব্লগ পোস্টে অবশিষ্ট ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, কিভাবে আপনি এটি গণনা এবং নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন।
