সাধারণভাবে, নিয়ন্ত্রণের ব্যাপ্তি বলতে একজন পরিচালকের সরাসরি নিয়ন্ত্রণের অধীনে অধস্তনদের সংখ্যাকে বোঝায়। উদাহরণ স্বরূপ, পাঁচটি প্রত্যক্ষ প্রতিবেদন সহ একজন ম্যানেজারের পাঁচটি নিয়ন্ত্রণের স্প্যান থাকে৷
নিয়ন্ত্রণের সময়কাল কী?
"নিয়ন্ত্রণের সময়কাল" ধারণাটি পরিচালনার অনুপাত নামেও পরিচিত, কে নির্দেশ করে অধস্তনদের সংখ্যা যা সরাসরি একজন উচ্চতর দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।
নিয়ন্ত্রণের সময়কাল বাড়লে কী হয়?
পরিচালকদের জন্য নিয়ন্ত্রণের সময় বৃদ্ধি করে যারা আরও বেশি নিতে পারে বা নিতে পারে, আপনি আসলে সংস্থার মাইক্রোম্যানেজমেন্টের পরিমাণ কমাতে পারেন, আরও স্বায়ত্তশাসন তৈরি করতে পারেন, দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারেন, এবং দলের সদস্যদের জন্য আরও পেশাদার বিকাশ।
আপনি একটি বাক্যে স্প্যান অফ কন্ট্রোল কীভাবে ব্যবহার করবেন?
- পরিচালকদের বিস্তৃত নিয়ন্ত্রণ রয়েছে।
- আমাদের একতা, প্রতিনিধিত্ব এবং নিয়ন্ত্রণের সীমার মতো বিষয়গুলি বিবেচনা করা দরকার৷
- নিয়ন্ত্রণের সময়সীমা এমন অধস্তনদের সংখ্যা যারা সরাসরি একজন নির্বাহী বা সুপারভাইজারকে রিপোর্ট করে।
কখন নিয়ন্ত্রণের সীমা প্রশস্ত হওয়া উচিত?
নিয়ন্ত্রণের বিস্তৃত সময়: প্রায়শই একটি সমতল সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে পাওয়া যায়, নিয়ন্ত্রণের একটি বিস্তৃত পরিধি পরিচালকদেরকে আরও সরাসরি রিপোর্ট করার অনুমতি দেয় এবং তাই, তাদের কাজের উপর আরও বেশি নিয়ন্ত্রণ উত্পাদন।
