প্রকল্পের সীমাবদ্ধতা সনাক্তকরণ প্রকল্পের পরিকল্পনা পর্যায়েএ সঞ্চালিত হতে পারে তবে এটি একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়া হওয়া উচিত।
আপনি কিভাবে প্রকল্পের সীমাবদ্ধতা চিহ্নিত করবেন?
যেকোন প্রকল্পের সবচেয়ে মৌলিক সীমাবদ্ধতাগুলিকে প্রকল্পের সীমাবদ্ধতার "আয়রন ট্রায়াঙ্গেল" বলা হয়, এগুলি হল:
- সময়: প্রকল্পের জন্য প্রত্যাশিত ডেলিভারি তারিখ।
- ব্যাপ্তি: প্রকল্পের প্রত্যাশিত ফলাফল।
- বাজেট: প্রকল্পে যে পরিমাণ অর্থ দেওয়া হয়েছে।
একটি প্রকল্পের প্রতিবন্ধকতা কি?
প্রজেক্টের সীমাবদ্ধতা কি? প্রজেক্টের সীমাবদ্ধতা হল আপনার প্রোজেক্টের জন্য সীমিত কারণ যা গুণমান, ডেলিভারি এবং সামগ্রিক প্রকল্পের সাফল্যকে প্রভাবিত করতে পারে। কেউ কেউ বলছেন যে সম্পদ, পদ্ধতি এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি সহ বিবেচনা করার জন্য 19টি প্রকল্পের সীমাবদ্ধতা রয়েছে৷
৪টি সীমাবদ্ধতা কী?
প্রতিটি প্রকল্পকে চারটি মৌলিক সীমাবদ্ধতা পরিচালনা করতে হবে: স্কোপ, সময়সূচী, বাজেট এবং গুণমান। একটি প্রকল্পের সাফল্য নির্ভর করে প্রকল্প পরিচালকের দক্ষতা এবং জ্ঞানের উপর এই সমস্ত সীমাবদ্ধতাগুলিকে বিবেচনায় নেওয়ার এবং ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য পরিকল্পনা এবং প্রক্রিয়াগুলি বিকাশ করা৷
প্রকল্প ব্যবস্থাপনার ৪টি পর্যায় কি?
আপনার একটি ওয়েবসাইট তৈরি করা, একটি গাড়ি ডিজাইন করা, একটি বিভাগকে একটি নতুন সুবিধায় স্থানান্তর করা, একটি তথ্য সিস্টেম আপডেট করা, বা অন্য কোনও প্রকল্পের (বড় বা ছোট) দায়িত্ব থাকুক না কেন, আপনি তা করবেন।প্রকল্প পরিচালনার একই চারটি ধাপের মধ্য দিয়ে যান: পরিকল্পনা, বিল্ড আপ, বাস্তবায়ন এবং ক্লোজআউট।