কর্মজীবনের মান উন্নয়নের জন্য কিছু গুরুত্বপূর্ণ কৌশল হল: 1. চাকরি সমৃদ্ধকরণ 2. চাকরির আবর্তন এবং 3.
গবেষণা চলছে QWL উন্নত করার নতুন উপায় ও উপায় খুঁজে বের করতে।
- চাকরি সমৃদ্ধকরণ: …
- চাকরির আবর্তন: …
- গুণমান চেনাশোনা (বা স্ব-পরিচালিত কাজের দল):
Qwl-এ অবদানকারী কারণগুলি কী?
QWL-এর প্রধান সূচক হল চাকরি জড়িত থাকা, কাজের সন্তুষ্টি এবং উৎপাদনশীলতা ।
এই কয়েকটি কারণ হল নীচে বর্ণিত:
- মনোভাব: …
- পরিবেশ: …
- সুযোগ: …
- চাকরীর প্রকৃতি: …
- লোক: …
- স্ট্রেস লেভেল: …
- কেরিয়ারের সম্ভাবনা: …
- চ্যালেঞ্জ:
কীভাবে একটি সংস্থা নিশ্চিত করতে পারে যে তার কর্মচারীরা Qwl অর্জন করতে পারে?
পুরস্কার, অর্থ প্রদান এবং সুবিধাগুলি সাংগঠনিক QWL উন্নত করে৷ আরও ভালো ক্ষতিপূরণ সহ, কর্মচারীরা তাদের কাজের সাথে আরও বেশি জড়িত। কোম্পানী বহিরাগত অনুপ্রেরণা প্রদান না করা পর্যন্ত (উন্নত আর্থিক লাভের আকারে), কর্মীরা কম চাকরির প্রয়োজনীয়তা অতিক্রম করবে।
MBO কৌশল কি?
অবজেক্টিভস দ্বারা ম্যানেজমেন্ট (MBO) হল একটি কর্মী ব্যবস্থাপনার কৌশল যেখানে ব্যবস্থাপক এবং কর্মীরা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ, রেকর্ড এবং নিরীক্ষণ করতে একসঙ্গে কাজ করে। সাংগঠনিক লক্ষ্য এবং পরিকল্পনা সংস্থার মাধ্যমে উপরে-নিচে প্রবাহিত হয় এবং সাংগঠনিক জন্য ব্যক্তিগত লক্ষ্যে অনুবাদ করা হয়সদস্য।
নিচু মনোবলের ফল কী?
নিম্ন মনোবল একজন কর্মচারীর - বা একটি সম্পূর্ণ দলের - কাজের কর্মক্ষমতা এবং গুণমানকে প্রভাবিত করতে পারে। মিস করা সময়সীমা, বেশি সংখ্যক ভুল বা পরিষেবার স্তর হ্রাস সবই কর্মক্ষেত্রে নিম্ন মনোবলের পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া হতে পারে।
