শীর্ষ-স্তরের পরিচালকরা সমগ্র সংস্থার নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী। … তারা শীর্ষ-স্তরের এবং নিম্ন-স্তরের ব্যবস্থাপনার মধ্যে মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করে। নিম্ন-স্তরের ম্যানেজাররা তাদের তত্ত্বাবধানে থাকা কর্মচারীদের জন্য রোল মডেল হিসাবে কাজ করে কার্য সম্পাদন এবং ডেলিভারেবলের উপর ফোকাস করেন।
শীর্ষ ব্যবস্থাপনার ভূমিকা ও দায়িত্ব কি?
শীর্ষ পরিচালন নীতি, নির্দেশিকা এবং কৌশলগত উদ্দেশ্য প্রতিষ্ঠার জন্য, সেইসাথে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মান ব্যবস্থাপনার জন্য নেতৃত্ব এবং দিকনির্দেশনা প্রদানের জন্য দায়ী। এছাড়াও এটি দায়ীদেরকে প্রতিষ্ঠিত করতে হবে এবং বিভিন্ন ধরনের ব্যবস্থাপনা সিস্টেম প্রক্রিয়ার জন্য তাদের দায়বদ্ধ রাখতে হবে।
ঊর্ধ্ব ব্যবস্থাপনার ভূমিকা কী?
ঊর্ধ্ব ব্যবস্থাপনায় এমন ব্যক্তি এবং দল অন্তর্ভুক্ত যারা কোম্পানীর মধ্যে প্রাথমিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দায়ী। শেয়ারহোল্ডাররা একটি কোম্পানির ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনাকে একটি কোম্পানিকে লাভজনক রাখতে এবং ক্রমবর্ধমান রাখার জন্য দায়ী করে।
একটি কোম্পানির কৌশলগত ব্যবস্থাপনায় শীর্ষ ব্যবস্থাপনার ভূমিকা কী?
যোগাযোগকারী কোম্পানির লক্ষ্য
কোম্পানির লক্ষ্য এবং দৃষ্টি কর্মীদের দ্বারা সম্পন্ন করা কাজকে নির্দেশ করে। কোম্পানির জন্য উচ্চতর কৃতিত্বে পৌঁছানোর জন্য, টপ ম্যানেজমেন্টকে প্রথমে নিশ্চিত করতে হবে যে কোম্পানির সবাই জানে যে কোম্পানির সামগ্রিক লক্ষ্য এবং কৌশল কী।
চারটি প্রধান ভূমিকা কিব্যবস্থাপনা?
মূলত হেনরি ফায়ল পাঁচটি উপাদান হিসাবে চিহ্নিত করেছেন, এখন পরিচালনার চারটি সাধারণভাবে স্বীকৃত ফাংশন রয়েছে যা এই প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে: পরিকল্পনা, সংগঠিত করা, নেতৃত্ব দেওয়া এবং নিয়ন্ত্রণ করা। 1 এই ফাংশনগুলির প্রতিটিতে কী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তা বিবেচনা করুন, সেইসাথে প্রতিটিটি কীভাবে কাজ করতে পারে তা বিবেচনা করুন৷
