একটি বিকেন্দ্রীভূত সংস্থা হল একটি যেখানে বেশিরভাগ সিদ্ধান্ত কোম্পানির প্রধান দ্বারা কেন্দ্রীয়ভাবে নেওয়ার পরিবর্তে মধ্য-স্তরের বা নিম্ন-স্তরের পরিচালকদের দ্বারা নেওয়া হয়। এটি একটি কেন্দ্রীভূত সংস্থার বিপরীত, যেখানে সমস্ত সিদ্ধান্ত শীর্ষে নেওয়া হয়৷
একটি বিকেন্দ্রীভূত সংস্থার উদাহরণ কী?
একটি বিকেন্দ্রীভূত সংস্থার একটি উদাহরণ হল একটি ফাস্ট-ফুড ফ্র্যাঞ্চাইজি চেইন। চেইনের প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজড রেস্তোরাঁ তার নিজস্ব অপারেশনের জন্য দায়ী। বিস্তৃতভাবে বলতে গেলে, কোম্পানিগুলি কেন্দ্রীভূত সংস্থা হিসাবে শুরু করে এবং তারপরে পরিণত হওয়ার সাথে সাথে বিকেন্দ্রীকরণের দিকে অগ্রসর হয়৷
বিকেন্দ্রীভূত সংগঠন কি ভালো?
একটি বিকেন্দ্রীভূত কাঠামো প্রতিষ্ঠানটি স্বয়ংসম্পূর্ণতা বজায় রাখার একটি ভাল সুযোগ প্রদান করে কারণ পরিচালক এবং কর্মচারীরা স্বায়ত্তশাসিতভাবে কাজ করতে অভ্যস্ত। এক বা দুই সপ্তাহের জন্য ব্যবসা ছেড়ে দিয়ে প্রক্রিয়াটিকে একটি পরীক্ষা দিন - একটি ছুটিতে, সম্ভবত - এবং আপনি যখন ফিরে আসবেন তখন ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করুন৷
বিকেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামো কী?
বিকেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা কাঠামো
একটি বিকেন্দ্রীভূত পদ্ধতি হল যেখানে একটি ব্যবসা ব্যবস্থাপক এবং অধস্তনদের দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুমতি দেয় চেইনের আরও নিচে। এই কাঠামো কর্মীদের আরও সিদ্ধান্ত নেওয়ার দায়িত্ব প্রদান করে৷
কিছু বিকেন্দ্রীভূত কোম্পানি কি?
উদাহরণস্বরূপ, সাবওয়ে স্থানীয় দোকানগুলিকে নিয়োগের উপর নিয়ন্ত্রণ দেয়, কিন্তু কসেন্ট্রালাইজড হেডকোয়ার্টার মেনু এবং বিপণনের মতো জিনিস সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেয়, তিনি ব্যাখ্যা করেন। জনসন অ্যান্ড জনসন, বিকেন্দ্রীভূত কাঠামোর জন্য সুপরিচিত, এর 200 টিরও বেশি ইউনিট রয়েছে যা স্বায়ত্তশাসিতভাবে কাজ করে।
