একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ব্যবস্থা পরিচালনা করে একটি দলের কাজের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা প্রক্রিয়া পরিচালনা করে। এতে গুণগত এবং পরিমাণগত প্রতিক্রিয়া ক্যাপচার করা এবং সেগুলিকে কার্যকরী অন্তর্দৃষ্টিতে পরিণত করা অন্তর্ভুক্ত৷
আপনি কিভাবে একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম তৈরি করবেন?
আপনার অনুশীলনে একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম তৈরি করতে, এই পাঁচটি ধাপ অনুসরণ করুন:
- একটি মূল্যায়ন ফর্ম তৈরি করুন।
- পারফরম্যান্স পরিমাপ চিহ্নিত করুন।
- প্রতিক্রিয়ার জন্য নির্দেশিকা সেট করুন।
- শৃঙ্খলামূলক এবং সমাপ্তির পদ্ধতি তৈরি করুন।
- একটি মূল্যায়ন সময়সূচী সেট করুন।
আপনি মূল্যায়ন ব্যবস্থা বলতে কী বোঝ?
মূল্যায়ন ব্যবস্থা পুর্বে-সম্মত লক্ষ্যের বিপরীতে কর্মচারীর কর্মক্ষমতা পরিমাপ করে, ভবিষ্যৎ লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং কর্মীদের তাদের উন্নয়নমূলক এবং প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে নির্দেশনা দেয়। তারা ম্যানেজারদের পারফরম্যান্সে অর্জন এবং ঘাটতি উভয়ই শনাক্ত করতে সাহায্য করে এবং ভবিষ্যতের উন্নতির নির্দেশনা দেওয়ার জন্য একটি কাঠামো দেয়৷
কোন পারফরম্যান্স মূল্যায়ন পদ্ধতি সেরা?
বারস পদ্ধতি হল সবচেয়ে পছন্দের পারফরম্যান্স মূল্যায়ন পদ্ধতি কারণ এটি ম্যানেজারদের আরও ভালো ফলাফল নির্ধারণ করতে, স্থির প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে এবং মূল্যায়নে ধারাবাহিকতা বজায় রাখতে সক্ষম করে।
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতির উদ্দেশ্য কী?
একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতির উদ্দেশ্য হল একজন কর্মচারী তার কাজের দায়িত্ব এবং কাজগুলি কতটা ভালভাবে পালন করে তা মূল্যায়ন করা, তারতত্ত্বাবধায়ক এবং নেতৃত্বের ক্ষমতা এবং অন্যান্য নরম দক্ষতা, এবং তিনি কতটা ভালোভাবে কর্মক্ষেত্রের সম্পর্ক এবং দ্বন্দ্ব সমাধান পরিচালনা করেন।
