কখন ঝুঁকি কমাতে হবে?

সুচিপত্র:

কখন ঝুঁকি কমাতে হবে?
কখন ঝুঁকি কমাতে হবে?
Anonim

ঝুঁকি প্রশমন হল দুর্যোগের জন্য পরিকল্পনা করা এবং নেতিবাচক প্রভাবগুলি কমানোর উপায়। যদিও ঝুঁকি প্রশমনের নীতি হল সমস্ত সম্ভাব্য ঝুঁকির জন্য একটি ব্যবসা প্রস্তুত করা, একটি সঠিক ঝুঁকি প্রশমন পরিকল্পনা প্রতিটি ঝুঁকির প্রভাবকে ওজন করবে এবং সেই প্রভাবকে ঘিরে পরিকল্পনাকে অগ্রাধিকার দেবে৷

একটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনি কি ঝুঁকি হ্রাস করেন?

ঝুঁকি কমানোর কৌশলের চার প্রকারের মধ্যে রয়েছে ঝুঁকি এড়ানো, গ্রহণ, স্থানান্তর এবং সীমাবদ্ধতা। এড়িয়ে চলুন: সাধারণভাবে, ঝুঁকিগুলি এড়ানো উচিত যেগুলি আর্থিক ক্ষতি এবং ক্ষতি উভয়েরই উচ্চ সম্ভাবনার প্রভাব জড়িত।

আপনি কীভাবে ঝুঁকি প্রশমিত করবেন?

নিম্নলিখিত কৌশলগুলি ঝুঁকি প্রশমন পরিকল্পনা এবং পর্যবেক্ষণে ব্যবহার করা যেতে পারে। অনুমান করুন এবং ঝুঁকি গ্রহণ করুন । ঝুঁকি এড়ানো।

ঝুঁকি দেখুন এবং পর্যবেক্ষণ করুন।

  1. অনুমান করুন এবং ঝুঁকি গ্রহণ করুন। …
  2. ঝুঁকি এড়ানো। …
  3. ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ। …
  4. ঝুঁকির স্থানান্তর। …
  5. ঝুঁকি দেখুন এবং পর্যবেক্ষণ করুন।

কখন ঝুঁকি এড়ানো উচিত?

ঝুঁকি এড়ানো হয় যখন সংস্থা এটি গ্রহণ করতে অস্বীকার করে। এক্সপোজার অস্তিত্বে আসতে অনুমতি দেওয়া হয় না. ঝুঁকির জন্ম দেয় এমন কর্মে জড়িত না থাকার মাধ্যমে এটি সম্পন্ন করা হয়। আপনি যদি একটি বিপজ্জনক উদ্যোগে আপনার সঞ্চয় হারানোর ঝুঁকি নিতে না চান, তাহলে যেখানে কম ঝুঁকি আছে এমন একটি বেছে নিন।

ঝুঁকি কমানো মানে কি?

ঝুঁকি প্রশমনে গ্রহণ জড়িতএকটি সংস্থার সম্ভাব্য ঝুঁকির সংস্পর্শ কমাতে এবং সেই ঝুঁকিগুলি পুনরায় ঘটার সম্ভাবনা কমাতে পদক্ষেপ। … ঝুঁকি হস্তান্তর হল একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কৌশল যা একটি ইচ্ছুক তৃতীয় পক্ষের কাছে ঝুঁকি স্থানান্তরিত করে৷

প্রস্তাবিত: