কখন পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব?

সুচিপত্র:

কখন পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব?
কখন পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব?
Anonim

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব বলতে বোঝায় যখন একটি প্রতিষ্ঠানের নেতা বা ব্যবস্থাপককে তার স্টাইল সামঞ্জস্য করতে হবে যাতে সে অনুগামীদের বিকাশের স্তরের সাথে মানানসই হয় যা সে প্রভাবিত করার চেষ্টা করছে। পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের সাথে, এটি নেতার উপর নির্ভর করে তার শৈলী পরিবর্তন করা, নেতার শৈলীর সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য অনুসারীর নয়।

পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের উদাহরণ কে?

জন উডেন একজন মহান পরিস্থিতিগত নেতার আরেকটি উদাহরণ। উডেনকে আমেরিকান কলেজ বাস্কেটবলের ইতিহাসে অন্যতম সেরা বাস্কেটবল কোচ হিসাবে বিবেচনা করা হয়। UCLA এর পুরুষদের বাস্কেটবল দলের প্রধান প্রশিক্ষক থাকাকালীন, উডেন দশটি চ্যাম্পিয়নশিপ জিতেছিল, যার মধ্যে সাতটি একে অপরকে অনুসরণ করেছিল।

কবে পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব তত্ত্ব তৈরি হয়েছিল?

দ্যা সিচুয়েশনাল লিডারশিপ থিওরিটি কেন ব্ল্যানচার্ড এবং পল হার্সি দ্বারা 1969, এই ধারণার অধীনে তৈরি করেছিলেন যে নেতৃত্বের শৈলীতে "একটি আকার সকলের জন্য উপযুক্ত" নেই।

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব কিসের উপর ভিত্তি করে?

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব® পদ্ধতিটি নেতা এবং অনুসারীদের মধ্যে সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে এবং প্রতিটি পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে বিশ্লেষণ করার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে পারফরম্যান্স রেডিনেস® লেভেল যা একজন অনুসরণকারী একটি নির্দিষ্ট কাজ, ফাংশন বা উদ্দেশ্য সম্পাদনে প্রদর্শন করে।

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব তত্ত্ব কি?

নেতৃত্বের পরিস্থিতিগত তত্ত্ব পরামর্শ দেয় যে কোনো একক নেতৃত্বের স্টাইল সেরা নয়।পরিবর্তে, এটি নির্ভর করে কোন ধরনের নেতৃত্ব এবং কৌশলগুলি কাজের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত৷

প্রস্তাবিত: