পরিচালনায় পরিকল্পনা হল লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আপনাকে কী কী পদক্ষেপ নিতে হবে, কী পরিবর্তন এবং প্রতিবন্ধকতাগুলি আশা করতে হবে, এবং প্রত্যাশিত পৌঁছানোর জন্য কীভাবে মানব সম্পদ ও সুযোগগুলিকে কাজে লাগাতে হবে তা নিয়ে ফলাফল।
উদাহরণ সহ ব্যবস্থাপনায় পরিকল্পনা কি?
ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা হল একটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলি মূল্যায়ন করার এবং সেই লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য একটি বাস্তবসম্মত, বিস্তারিত কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করার প্রক্রিয়া। … একটি লক্ষ্যের একটি উদাহরণ হল ১২ মাসের মেয়াদে ২৫ শতাংশ মুনাফা বৃদ্ধি করা।
একটি প্রতিষ্ঠানে পরিকল্পনা কি?
সাংগঠনিক পরিকল্পনা হল একটি কোম্পানির বিদ্যমান কারণ নির্ধারণের প্রক্রিয়া, পূর্ণ সম্ভাবনা উপলব্ধি করার লক্ষ্যে লক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং সেই লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য ক্রমবর্ধমান বিচ্ছিন্ন কাজ তৈরি করা। … পরিকল্পনার প্রতিটি ধাপ হল পূর্বের একটি উপসেট, কৌশলগত পরিকল্পনা সর্বাগ্রে।
সরল কথায় পরিকল্পনা কী?
পরিকল্পনা হল কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় কার্যকলাপগুলি সম্পর্কে চিন্তা করার প্রক্রিয়া। এটি পছন্দসই ফলাফল অর্জনের জন্য প্রথম এবং প্রধান কার্যকলাপ। এটি একটি পরিকল্পনা তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণ জড়িত, যেমন মনস্তাত্ত্বিক দিকগুলির জন্য ধারণাগত দক্ষতা প্রয়োজন৷
পরিচালকদের জন্য পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ কেন?
পরিচালনায় পরিকল্পনা বেশ কিছু কারণে গুরুত্বপূর্ণ যার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ হল এটি ব্যবস্থাপনাকে কার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে দেয়। উপরন্তু, পরিকল্পনার গুরুত্ব হল এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেএকটি সংস্থার বেঁচে থাকা এবং বৃদ্ধির জন্য কারণ এটি নির্ভুলতা, অর্থনীতি এবং কার্যকারিতা নিশ্চিত করে৷
